Albert S H Chang，1953年02月21日，管理师/研究所博士班教授，英国剑桥大学PMA管理训练师 /德国莱茵顾问公司客座训练师 /美国芝加哥KSI大学资管研究所客座教授/澹江大学机电工程研究所博士班兼任教授/长庚大学工商管理系兼任教授/政治大学中山人文社会科学研究所博士班论文指导教授/成功大学水利研究所硕士班论文指导教授/中国大陆华中科技大学机械学院仪器所客座教授/ CJME 中国机械学报(英文版)编辑/中国大陆富士康集团(台湾鸿海)中央人资部客座顾问管理师/中国大陆TCL集团客座顾问管理师/台北市品质学会(TQA)主任委员/台湾电子连接器期刊(TECA)光纤专栏主笔/泛朦七系(PICO 7 Tools)理论创始人，艾一资管股份有限公司顾问?台湾多家等企管顾问股份有限公司外聘专家?上海世都投资顾问有限公司总顾问?张士行博士是企业与组织改进方法论的专门演说家，尤其擅长针对企业的高绩效整合管理的执行、培训、管理、发展等达二十年之久，曾协助多家企业有效率且有效果地转换愿景与策略为行动方桉，服务对象涵括金融服务和高科技产业。曾任:美商Galaxy 电子公司?艾一资讯(股)公司?唯达科技(股)公司?能得国际资讯网路公司?同泰机械(股)公司等10家公司总经理?美商Epicor公司亚太地区首席顾问?中原大学、交通大学、逢甲大学、高雄应用科技大学工业管理研究所及企业管理学系专兼任教授?经济部工业局、劳委会职训局、中国生产力中心、工研院、中卫发展中心、金属工业发展中心、中华民国品质管制学会、前程企管顾问公司、亚太网国际资讯科技股份有限公司、中华汽车公司、鸿亚顾问有限公司、产业电子化学会、联华电子正隆纸厂、春源钢铁工业、宗孺工业、隆山元工业、常裕富士机工、中和羊毛(股)公司、福丰机械(股)公司、协城机械(股)公司、元太科技、茂硅电子、捷丽电脑影像处理、优美公司、旺宏电子、仁华电子、崑翔电子等近500家专业讲座/辅导顾问/专业经理人/系统规划师。个人生平最大的荣誉就是创建了PICO 7 Tools (製程最佳化七大手法)，那是在1999年冬我应中央研究院植物所杨棋明博士之邀，在中央研究院植物所会议室对中研院植物所部分同仁、台大植物所博、硕班研究生，澹江大学机械所博、硕班研究生，中华技术学院机械系二技部分师生演讲时首次提出。

    顾名思义，PICO 7 Tools是有七种量化的手法适用于PICO。然何谓PICO呢？P即Process，I是Identification，C乃Clustering & Control，O就是Optimization。而这计量的七种手法是哪些呢？中国的三套：灰色系统(Grey System)、可拓论(Extenics)、泛系分析论(Pansystem)；美国的三套：模煳数学(Fuzzy Math)、类神经演算法(Neural Network)、遗传基因演算法(Genetic Algorithm)；日本的1套：田口实验设计法(Taguchi Method)。集合这七套的总功能我称之为「製程最佳化七大手法」，这与日本石川馨博士所创的「品管七大手法」有异曲同工之妙。七也许是吉祥(7 means lucky)，我个人的创作与研发，都与七脱离不了关係，1996年我在美商电子商务公司任职亚太地区首席顾问，专门导入世界各大ERP(Enterprise Resource Planning)系统品牌时，也曾创造CIE 7 Parts，CIE即Computer Integration Enterprise；7 Parts乃是将一个企业内部的生产(Manufacturing)、行销(Marketing)、人事(Human Resource)、配送(Distribution)、仓储(Warehouse)、採购(Purchasing)、财务(Finance)大整合。我的学历背景是机械硕士、电子硕士、企管硕士、光电博士，在台湾曾任教过模具系、机械系、电子系、电机系、工管系、企管系、国贸系、企管系、自动控制系等九所不同的科系。我将其PICO 7 Tools之一的可拓学应用在机械领域的有：冷轧、冲压、抛光、装配、放电加工、旋压成型、射出成型、钣金、有屑加工、鑽削，在电子领域的有：IC晶片製程、电子电路设计、电子产品设计、IC Designing House的优选，在财务的领域有：股价分析、企业财务危机预警，在行销的领域有：客户满意度分析、啤酒喜好分析，在服务业的领域有：优质厂商评选、银行绩效评估、立地评估，在管理的领域有：多目标决策、方桉优选，另外在石化、交通运输、灾害防治、陶瓷粉体造粒、教育、产品製造、医学、体育等论文均有。

    个人曾分别在澹江大学、逢甲大学、交通大学工业工程与管理系、中原大学工业工程系、高雄第一科技大学、经济部工业局、劳委会职训局、财团法人中国生产力中心、财团法人工业技术研究院、财团法人中卫发展中心、财团法人中华民国非破坏检测协会、中华汽车、金属工业发展中心、中华民国品质管制学会、前程企管公司、上海世都投资管理谘询有限公司、鸿亚顾问有限公司、产业电子化学会、亚太网国际资讯科技股份有限公司、三阳机汽车等民间团体及企业，讲授一些平衡计分卡、ABC/ABM作业成本分析、生产管理、品质管理/六标准差专桉、企业管理、人力资源、行销管理、财务管理、金融管理、ERP/CRM/SCM、CAD、生产管理、行销企划、国贸管理、工业心理、工业管理、工业安全与卫生、MIS、CAM、ISO9000/ISO14000等这方面的课程。

忆起这二十年来在学术界所走过的岁月，以及与台湾的管理顾问及工业界业者合作的生活点滴，对週遭人、事、时、地、物变迁之感慨万千。希望在未来剑桥大学管理顾问的年代裡，我们的管理顾问师的教育训练领域内能开创更璀灿光明的一页。